創(chuàng)錕團(tuán)隊(duì)在制造、商貿(mào)、流通、高科技、能源等領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)以及深刻理解，使得大量客戶信賴創(chuàng)錕作為戰(zhàn)略咨詢服務(wù)商；多年來，創(chuàng)錕及其團(tuán)隊(duì)先后為多家企業(yè)提供了戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，獲得了客戶的好評(píng)和認(rèn)可。
十五五規(guī)劃
區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃
園區(qū)規(guī)劃
集團(tuán)（公司）戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略標(biāo)桿分析
內(nèi)部戰(zhàn)略審計(jì)
外部戰(zhàn)略審計(jì)
總體戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
組織戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與工作計(jì)劃
戰(zhàn)略地圖
戰(zhàn)略指標(biāo)設(shè)計(jì)與分解
戰(zhàn)略里程碑
戰(zhàn)略績(jī)效管理
部門職責(zé)與崗位職責(zé)
戰(zhàn)略實(shí)施研討會(huì)
組織變革
權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)
集團(tuán)（公司）戰(zhàn)略管理
集團(tuán)（公司）經(jīng)營(yíng)分析
戰(zhàn)略回顧研討
組織管理體系設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管控模式設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略執(zhí)行審計(jì)
